Digitale Prozesse entspringen Ihrer Unternehmensstrategie

  • Sind Sie bereit für Kundenzentrierung und kurze Innovationszyklen, die mit der Digitalisierung einhergehen?
  • Welches digitale Geschäftsmodell passt zu Ihnen, zu Ihren Produkten und Kunden?
  • Welche digitalen Potenziale hat Ihr Unternehmen und wie schöpfen Sie diese aus?

Wer hat morgen überlebt? Neue Geschäftsmodelle in Zeiten der Digitalisierung

Der digitale Wandel rüttelt an tradierten Geschäftsmodellen. Junge Unternehmen implementieren völlig neue Konzepte und fordern traditionelle Unternehmensstrategien heraus. Dabei nutzen sie Technologien aus dem Baukasten des Internet of Things und von Industrie 4.0.

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Modernes EDI: Geschäftsdaten ohne Medienbrüche

Wieviel manueller Aufwand in einzelnen Geschäftsprozessen steckt, weiß jeder Fachbereich: sei es bei der Kundenauftragsabwicklung, beim Rechnungseingang oder in der Konstruktion, wo Zeichnungen ausgetauscht werden.

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Kleines Servicewunder:
PLM und Predictive Maintenance

Kunden- und Marktanforderungen wandeln sich laufend. Deshalb können kundenindividuelle Produkte entscheidend sein für den wirtschaftlichen Erfolg und für Wachstum – das gilt inzwischen in vielen Branchen. Die daraus entstehende Vielfalt zu beherrschen, ist aber eine Kunst. Deshalb gehört zur Vision Industrie 4.0 auch die kundenindividuelle Produktion.

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Sechs globale Trends und ihre Folgen für die deutsche Fertigungsindustrie

Viele Unternehmen der diskreten Fertigung in Deutschland sind gut aufgestellt: Sie nutzen bereits standardisierte, teils automatisierte und teils digitalisierte Prozesse. Datenströme werden ausgewertet und zur Prozessoptimierung genutzt.

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Referenzen

Weiterführende Infos

Sie wollen den ersten Schritt gehen, benötigen aber noch weiterführende Informationen?
Die folgenden Themen verschaffen Ihnen einen tiefer greifenden Überblick:

Ansprechpartner

Florian Sackmann
Industry Manager

itelligence AG
Königsbreede 1
33605 Bielefeld

Telefon: 0800-4808007

E-Mail: it-produktion@itelligence-group.de